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    2006中国医药商业企业百强名单

    互联网2007年12月12日 13:17 点击:3589

    2006中国医药商业企业百强名单
    序号 企业名称 利润总额(千元)
    1 上海医药(集团)有限公司 1812538
    2 中国医药集团总公司 1238571
    3 广州医药集团有限公司 1031377
    4 天津市医药集团有限公司 1011511
    5 山东东阿阿胶集团有限责任公司 838740
    6 哈药集团有限公司 727719
    7 南京医药产业(集团)有限公司 716518
    8 华北制药集团有限责任公司 700869
    9 江苏扬子江药业集团公司 605542
    10 太极集团有限公司 589700
    11 新华鲁抗药业集团有限公司 516070
    12 南京医药股份有限公司 421742
    13 重庆医药股份有限公司 349121
    14 天津药业集团有限公司 344422
    15 杭州华东医药集团有限公司 339566
    16 江西省医药集团公司 334178
    17 石家庄制药集团有限公司 296585
    18 东北制药集团有限责任公司 282260
    19 西安杨森制药有限公司 275639
    20 上海?#33258;?#19978;药业有限公司 275041
    21 深圳海王集团股份有限公司 266322
    22 天津太平(集团)有限公司 253340
    23 天津中新药业集团股份有限公司 243491
    24 广州?#33258;?#23665;制药股份有限公司 242228
    25 上海新先锋药业有限公司 232551
    26 ?#26412;?#21516;仁堂集团有限责任公司 224882
    27 汇仁集团有限公司 217301
    28 上海复兴实业股份有限公司 210000
    29 浙江海正集团有限公司 189118
    30 丽珠医药集团股份有限公司 181191
    31 山东鲁抗医药集团有限公司 180280
    32 健康元药业集团股份有限公司 175243
    33 东北制药总厂 173191
    34 吉?#20013;?#27491;药业集团 168346
    35 中国(杭州)青春宝集团有限公司 166000
    36 深圳万基药业有限公司 156674
    37 河北省高营企业集团公司 147133
    38 横店集团康裕药业有限公司 131890
    39 利君集团有限责任公司 130311
    40 山东淮坊海王医药有限公司 124541
    41 金花企业(集团)股份有限公司 120040
    42 珠海联邦制药股份有限公司 113270
    43 四川科?#36164;?#19994;集团有限公司 108709
    44 成都地奥集团 107775
    45 正大青春宝药业有限公司 107277
    46 陕西东盛集团有限公司 106343
    47 天士力制药股份有限公司 105576
    48 中美上海施贵宝制药有限公司 105341
    49 江苏恒瑞医药股份有限公司 105035
    50 福建同春药业股份有限公司 104177
    51 东港工贸集团有限公司 102310
    52 湖南九芝堂股份有限公司 101857
    53 上海罗?#29616;?#33647;有限公司 100658
    54 阿斯利康制药有限公司 100410
    55 常州药业股份有限公司 95565
    56 浙江新和成股份有限公司 95097
    57 江中药业股份有限公司 93734
    58 浙江医药股份有限公司新昌制药厂 92546
    59 东药集团供销公司 92270
    60 深圳中联广深医药(集团)股份有限公司 91300
    61 中美天津史克制药有限公司 89180
    62 鲁?#29616;?#33647;股份有限公司 87016
    63 浙江尖峰药业有限公司 86289
    64 新疆新特药民族药业有限责任公司 85191
    65 葛兰素史克制药(苏州)有限公司 77694
    66 昆明制药集团股份有限公司 76611
    67 福建三明医药股份有限公司 75988
    68 江苏宏宝集团有限公司 75171
    69 广州中山医医药有限公司 74680
    70 杭州默沙东制药有限公司 74565
    71 无锡健特药业有限公司 74237
    72 江苏江山制药有限公司 72669
    73 武汉新琪安药业有限责任公司 71581
    74 桂林三金集团股份有限公司 70460
    75 杭州民生药业集团有限公司 70297
    76 大连辉瑞制药有限公司 70061
    77 山东威高集团有限公司 70001
    78 浙江仙琚制药股份有限公司 69834
    79 泰?#23454;?#39562;骅淀粉股份有限公司 69758
    80 齐鲁制药有限公司 69486
    81 吉林敖乐药业集团股份有限公司 67373
    82 重庆时珍阁实业(集团)有限公司 66879
    83 浙江震元股份有限公司 64060
    84 石家庄神威药业股份有限公司 63485
    85 山东凤凰制药股份有限公司 63101
    86 张家口制药集团有限责任公司 60358
    87 浙江中贝九洲集团有限公司 59410
    88 武汉中联药业集团股份有限公司 58164
    89 浙江海力生集团有限公司 57184
    90 浙江震元股份有限公司 55174
    91 云南医药工业股份有限公司 53846
    92 华瑞制药有限公司 53392
    93 福建省福抗药业股份有限公司 50781
    94 深圳市制药厂 49600
    95 广西金嗓子有限责任公司 49163
    96 苏州东瑞制药有限公司 48961
    97 江苏正大天晴药业股份有限公司 47643
    98 厦门星鲨实业总公司 46059
    99 江苏康缘药业股份有限公司 44668
    100 ?#26412;┳现?#33647;业有限公司 42361

     2006年度中国医药商业企业百强揭晓,行业集中度?#27426;?#25552;高、区域龙头地位稳固等特点影响商业未来走势
      2006年度医药商业百强近日出炉,百强销售总额达到2281亿元,占全国销售总额的67.88%。

      其中:中国最大的3家医药批发企业销售总额达到636.60亿元,占医药商业市场销售总额的18.95%左右,比2005年提高1.25个百分点。销售规模超过百亿元的企业有3家,?#26469;?#26159;中国医药集团总公司、上海医药股份有限公司、九州通集团有限公司;过50亿元的有9家,新增1家(?#26412;?#21307;药股份有限公司);过30亿元的企业达到15家,比2005年增加2家;过20亿元的企业有27家,比2005年增加2家。进入医药商业百强企业?#21335;?#21806;规模?#32043;?#30001;2005年的5.29亿元提升到5.80亿元。

      展望医药流通企业未来,规模经营?#20801;?#21830;业企业发展的必由之路,合作联盟成为医药行业营销的主旋律,区域市场联动是未来医药流通市场发展的格局,市场竞争方式还将进一步提升。

      产业集中度?#27426;?#25552;高

      医药流通大公司、大集团在医药市场的地位和作用越来越突出。医药流通前20家企业销售总额达到1419.48亿元,占医药市场销售总额的42.25%,利润占医药商业利润总和的69.16%,市场集中度和经济效益集中度显著提高。

      2007年,医药经济?#21592;?#25345;较高增长速度,医药结构?#32536;?#25972;进一步加快,已步入产业集中度?#27426;?#25552;升阶段。通过大力推进产业、产品和企业组织结构的调整,医药行业发展的内在动力将进一步增强。

      国家计划扶持建立5~10个面向国内外市场、年销售额达50亿元的特大型医药流通企业;建立40个左右年销售额达20亿元的大型企业,将占据全国销售七成以上的份额。

      区域龙头地位稳固

      区域性经济进一步发展,区域龙头企业地位稳固。目前医药生产、流通百强企业主要集中在长三角、珠三角、环渤海等经济发达地区。而在国家实施西?#30475;?#24320;发、振兴东北、促进中部地区崛起等发展战?#21592;?#26223;下,这些地区的医药经济发展也将?#28142;?#21160;起来。

      区域性重点商业企业,在努力拓展区域性纯销和区域代理、经销的同时,?#27426;?#25366;掘区域业务范畴的广度和深度,并有意识地加强区域间的强强联合。

      区域性龙头企业在区域市场发挥突出作用、发展迅速,同时,一些中小医药商业企业?#21271;?#22270;存,在细?#36136;?#22330;中?#19994;?#23646;于自己的位置,也成为流通市场的一个亮点。

      全国各地尤其是经济发达地区的华东、华南等地,以局部市场精耕细作、牢牢抓住当地区域市场的中小型企业在慢慢崛起。如浙江绍兴县的华通医药,充分利用国家“两网”建设的政策取得了很好的业绩;河南爱生医药本着“不求最大,只求最专”的战略定位,在低?#32536;?#24066;场环境中保持同比增长的势头。

      此外,一些地方?#32536;?#20248;秀企业建立采购联盟,获得向上游工业企业争取更大优惠采购条件的有利筹码,同时也增加了企业间联合抗击风险的能力。

      区域市场联动是未来医药流通市场发展的格局。各企业在品种上相互调剂、配?#22836;?#21153;相互支持,既竞争又合作,以获得更高的效率和较低的流通成本,形成区域间相互促进、优势互补的互动机制,促进各地区医药经济协调发展。

      上市公司强力介入

      上市公司强力介入流通业,使竞争加剧。复兴进入国药集团,使国药控股发展进一步加快,成为我国医药流通第一大公司,其在各地的子公司、分公司也逐步成为区域龙头企业;南京医药股份先后入主安徽合?#25910;盡?#21512;肥市公司和福建同?#28023;?#25193;大了实力和网络;重庆桐君阁树立了大批发、大规模、大物流的医药商业发展战?#35029;?#36890;过收购兼并拓展在重庆?#36864;?#24029;的商业资源;上海医药股份先后投?#39318;?#24314;江西南华医药有限公司、河南华氏医药有限公司等,并与童涵春堂、长春医药公司等积极推进跨地区、跨行业的全国战略联盟,形成了拥有千家连锁药店和主要批零业务达10亿元以上的市场网络;复星实业投资?#26412;?#37329;象、?#26412;?#27704;安复星医药公司等项目,加快销售网络建设;?#26412;?#21452;鹤药业通过积极推进大商贸战?#35029;?#20351;商业网络辐射华东、华北等地区;另外,非医药类上市公司如亿利科技和胶带股份等,也纷纷通过收购或资产重组等方式涉足医药流通行业。重组?#20801;?#26410;来医药行业变革与发展的重头戏。通过并购重组扩大经营规模、追求规模效益已成为医药企业改革发展的必由之路。

    一批以上市公司为核心的大企业集团将成为引领中国医药发展的主力军。伴随着这一高?#33487;?#30053;群体的形成,以及上下游竞争压力的增加,行业竞争的?#27573;?#21644;形式已发生了根本的变化。大批发商的市场覆盖能力、物流配送能力、?#31361;?#26381;务能力和品种保证能力将会越来越有竞争力。

      外资进入步伐加快

      外资、外企进入我国医药流通领域的步伐加快,且合作对象聚焦在我国医药流通企业前十强。

      继2003年?#26412;?#26032;兴同瑞士裕利合作成立?#26412;?#26032;兴永裕股份有限公司后,2006年广州医药有限公司同?#20998;?#26368;大医药流通企业联合美华合作;今年,上海医药股份有限公司将其上海沪中医药有限公司同日本医药流通第二大公司、医院直销第一大公司的铃谦公司合作成立上海铃谦沪中医药有限公司。

      据悉,还有几家企业同外商、外资的合作正在进行中,这将推动医药流通企业规模化、国际化的进程。

      结构调整成主旋律

      随着全球经济一体化趋势的加强,市场竞争环境的日趋激烈,来自政府的宏观调控及行业内部改革发展的客观要求均使医药行业整合的步伐提速,政策环境和市场环境有利于大公司、大集团、区域性龙头企业的发展。一批有实力的企业相继通过购并重组成为区域性龙头企业;民营企业在医药流通体制改革中凭借机制和资本运营迅速壮大,并直接冲击原有的地方商业。如四川科伦医药贸易有限公司、山东海王银河医药有限公司、河北东盛英华有限公司等一大批后起之秀已经代替了当地传统调拨企业。

      随着市场竞争日益激烈,企业两极分化进程会大大加快,生产要素和市场份额会加速向优势企业及名牌产品集中。市场竞争已由单个品种、单个企业竞争发展成供应链与供应链竞争,?#27573;Р辉?#20165;局限在渠道网点的多少、价格的高低和关系资源的强弱,而是在发展战略、购销调存等核心?#26041;凇?#19994;务的组织与创新、增值服务的?#30001;臁?#21697;牌经营管理?#20154;?#26377;?#26041;?#20840;面展开。竞争形式则转向企业的基本运作,市场覆盖力、控制力,物流配送,信息处理能力,品种保障能力,?#31361;?#26381;务和品牌经营能力等综合实力的较量。商业企业将逐步?#35851;?#8220;掮客”的角色,由“批发商”变为各级各类终端的“购进代理商”,从“物流商”转为“销售代理商”。佣金制已逐渐成为医药商业领域的一种利益分配趋势。

      此外,药品生产、经营企业正在寻求新型的赢利模式,厂商之间?#21830;?#28982;的博?#35851;?#25104;战略合作同盟。工商双方?#25381;行?#25104;具有共同价?#31561;?#21521;的供应价值链,才能?#34892;?#25972;合资源,建立真正的战略联盟,确保在产品战?#32536;?#35268;划和推广、区域市场开发及服务上达成协调一致,实现利益最大化。

     

    (来源: 互联网 )


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